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    變革管理-適應變革

    課程對象:

    一線員工、一線主管

    課程目標:

    1、 幫助學員建立適應變革的自信;

    2、了解變革產生的影響和反應;

    3、掌握適應變革的知識和技巧;

    4、幫助別人適應變革。

    課程大綱:

    第一部分、變革的四個階段

        1、山雨欲來風滿樓

        2、黎明前的黑暗

        3、自我調整,適應變革

        4、雨后彩虹

    第二部分、適應變革的四項工具

        1、分析環境

        2、分析感受

        3、建立對策

        4、駕馭變革

    第三部分、分析自己面對變革的態度

        1、面對變革的態度分析

        2、面對變革態度的對策

    第四部分、幫助別人適應變革

        1、假如我是總經理

        2、幫助別人適應變革的一些建議

    課程時間:3小時

    培訓授課方式

    1)公開課培訓公開課誠征代理

    2)內訓隨時培訓

    收費標準培訓費、講師課酬正在優惠 (此課不再提供額外折扣)

    顧問簡介:

    張智勇顧問有在數家世界500強企業在華中高層管理的實際經驗,有在數家企業實際引領變革的經驗。愿意與中國企業一起,探索變革管理之道。

    培訓增值服務:

    1)單獨輔導

    2)培訓課程設計

    3) 培訓師培訓

    4)后續服務

    互動分享:

    1)我要代理招生

    2)我要代理銷售

    3)我有培訓需求信息

    相關參考資料:

    人力資源經理的《論語》讀書筆記-陽貨 3

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